HistóriasPeople operations · Onboarding
People operations · Onboarding

Aposentando a checklist de onboarding no Post-it.

Uma líder de People Ops numa agência de 75 pessoas trocou o primeiro dia improvisado por playlists de guias curados. Designers, gerentes de conta e devs recebem o stack que precisam até o segundo dia.

Head of People Operations, Agência criativa, 75 pessoas, três escritórios
Líder de People Ops orquestrando trilhas de onboarding por papel, ilustração editorial brutalista
Contratações por mês
4 a 6
Em três escritórios
Carga de onboarding
1 hora
um dia inteiro
Semanal
CSAT do novato
4,7 / 5
3,2 / 5
Stack pronto no dia 2
100%
Novatos rodando suas ferramentas

01

A contratação vinha em ondas: quatro a seis pessoas novas por mês, divididas em três escritórios. Cada uma precisava de um stack ligeiramente diferente. Designers ganhavam Figma, Linear, a biblioteca de assets. Gerentes de conta ganhavam Salesforce, Asana, os templates de briefing. Devs ganhavam o pack de dev local e as chaves de deploy.

O primeiro dia dependia de qual gestor recebesse a pessoa nova. Alguns tinham um doc. A maioria tinha uma checklist num Post-it. O novato chegava no segundo dia sem VPN, sem canais do Slack, sem a conexão SSO da ferramenta de design. A inbox do Slack do People Ops vivia cheia de segunda a segunda.

A solução que todo mundo tentava era "escrever docs melhores." Os docs ficavam desatualizados em dois meses. O time não lia mesmo.

O primeiro dia dependia de qual gestor estava por perto e do humor dele. Hoje depende da playlist.
Head of People Operations
Agência criativa, 75 pessoas, três escritórios

02

O onboarding foi dividido em playlists por papel. Cada playlist tinha cinco a oito guias do Capture: setup, ferramentas do primeiro dia, formato do brief, etiqueta dos canais do Slack, o jeito que a agência conduz reviews de design. Papéis diferentes, conjuntos diferentes.

Os guias agnósticos de papel foram gravados uma vez. Cada líder de time gravou os extras específicos do papel. Designers ganharam a playlist de design. Gerentes de conta ganharam a playlist de AM. Devs ganharam a playlist de dev. Cada playlist ocupava o novato cerca de noventa minutos no primeiro dia.

As checklists de Post-it sumiram. Os gestores deixaram de ser gargalo. Os DMs no Slack ligados a onboarding caíram de doze por dia para dois.

Ramificação de playlist por papel, diagrama isométrico brutalista

03

  1. 01
    Defina as playlists.

    Uma por papel, entre cinco e oito guias cada.

  2. 02
    Grave os agnósticos uma vez.

    Setup, Slack, SSO, segurança básica. Regravados só quando algo muda de fato.

  3. 03
    Peça os específicos pros líderes.

    Processo de review de design, formato de briefing, fluxo de deploy. Quinze minutos por guia.

  4. 04
    Mande a playlist no e-mail do dia zero.

    O novato chega com metade do setup do dia 1 já feito.

  5. 05
    Acompanhe a conclusão.

    O log de conclusão mostra quem terminou cada guia. Na quarta-feira já dá pra ver quem está atrasado.

04

A produtividade do dia 1 antes nem era medida porque era baixa por padrão. Hoje fica perto de 100%: todo novato roda o stack até o segundo dia. A carga de Slack ligada a onboarding caiu de um dia por semana para uma hora.

As playlists viraram um ativo de contratação. O guia introdutório público hoje vai linkado nas cartas de oferta. Os candidatos veem exatamente como vai ser a primeira semana deles.

Curva de ramp do novato antes e depois, estilo esquemático
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