VerhalenBureaus · Opleveringen aan de klant
Bureaus · Opleveringen aan de klant

De overdracht verkopen in plaats van weggeven.

Een bureauoprichter bouwde een Capture-pakket in elke oplevering. De overdracht werd een product, niet een vrijdagmiddag-improvisatie.

Bureauoprichter, Bureau voor digitale producten, 14 mensen
Bureauoprichter bekijkt een opleveringspakket aan een breed bureau, brutalistische redactionele illustratie
Toegevoegde regel
€4.500
Gemiddeld per opdracht
Inspanning overdracht
4 uur
14 uur
Over het hele project
Verlenging of doorverwijzing
92%
Na een Capture-overdracht
Kennisoverdracht
2 dagen
3 weken
Na de opdracht

01

Het bureau bouwde digitale producten op retainer. Opdrachten van zes tot negen maanden: ontdekking, ontwerp, bouw, livegang. De laatste week was altijd overdracht: het team haastte zich om de architectuur, het deployproces, het designsysteem en de door de klant beheerde CMS-flows op te schrijven.

De overdracht werd onder tijdsdruk gedaan, omdat het declarabele werk doorliep tot de laatste dag. De oplevering was een Notion-pagina of een Google Doc, soms een Loom die niemand bekeek. Drie maanden later kwam de klant terug met dezelfde vragen: hoe werk ik de homepage bij, waar zit de Sentry-login, wat was de deploy-flow.

Het bureau begon verlengingen te verliezen aan klanten die zeiden "het team waarmee we dit gebouwd hebben is weg en wij konden het niet draaiende houden". De overdracht was geen detail van de oplevering. Het was de oplevering die bepaalde of de opdracht blijvende waarde creëerde.

We gaven het waardevolste deel van elke opdracht gratis weg. De overdracht was het bewijs dat het werk overeind zou blijven nadat wij weg waren.
Bureauoprichter
Bureau voor digitale producten, 14 mensen

02

De overdracht werd een declarabele regel: het Capture-pakket. Elke opdracht eindigt nu met acht tot twaalf gidsen die het live systeem dekken: deploy, contentwijzigingen, beheer designsysteem, externe integraties, gangbare randgevallen.

Elke gids wordt opgenomen door de teamlead die dat onderdeel heeft gebouwd. De opname gebeurt tijdens het project, niet op het einde. Engineers nemen de deploy-gids op in de week dat ze CI inrichten. Designers nemen de overdracht van het designsysteem op tijdens de design-systeemsprint.

Het pakket heeft een prijs per opdracht: €4.500 basis, meer voor complexe stacks. Klanten zien de waarde en betalen ervoor. Het bureau gaf het bewijs dat zijn werk overeind blijft niet meer weg.

Tijdlijn opdracht met mijlpalen voor het Capture-pakket, isometrisch brutalistisch diagram

03

  1. 01
    Scope het pakket bij de kickoff.

    Acht tot twaalf gidsen per opdracht, vastgelegd in de SOW met de klant.

  2. 02
    Neem op tijdens het project.

    Elke gids wordt opgenomen in de week dat de bijbehorende functionaliteit live gaat. De herinnering is vers.

  3. 03
    Bundelen en opleveren.

    Het pakket wordt geleverd als een privé-Capture-werkruimte plus een pdf-back-up.

  4. 04
    Inwerksessie inbegrepen.

    Een doorloop van een uur door het pakket met het klantteam. Daarna is het van hen.

  5. 05
    Volg het gebruik door de klant.

    Kijkstatistieken laten zien welke gidsen het klantteam in de eerste maand heeft bekeken, nuttig voor het verlenggesprek.

04

De verlengingsgraad steeg van 67% naar 92% over vier opdrachten. Overdrachten waren geen vrijdagmiddag-improvisatie meer. Het team kreeg zijn laatste weken terug.

Het Capture-pakket werd ook een verkoopasset. Prospects die het pakket van een eerdere opdracht hadden gezien, vroegen erom voor ondertekening. Het basistarief ging het volgende kwartaal omhoog.

Verlengingsgraad voor en na, schematische stijl
Probeer het

Neem één workflow op.

Gratis Chrome-extensie. Geen registratie nodig.